4月8日，為貫徹執行蘭州四通投資群投放的2030年競爭戰略任何，保證投資群工司全年度生意目的。投資群人那項目主要人金鳳凰四通投資群底樓辦公大廳，參加"蘭州四通投資群2030全年度生意目的轉化例會通知"。這一次例會通知以經驗總結探討，簽訂勞動合同目的，進行分析情況、投放工做遵循要游戲內容。
第一步開展的是營銷專業人士火了毯流程，他三個南國整面、風華正茂，邁著迅敏的動作在熱情的熱烈的掌聲中走過。
然而四通黑色防靜電鑷子總管理師溫運占、四通集團總管理師蘇本壘、鑫通低能耗總管理師李治輝、恩貝斯總管理師王連煒、億緯自動化總管理師李建龍、博通新材總管理師張鶴和凌海電器總管理師呂有海對2023年加工自主營業原因對其來進行了分析，互相對22年度相互好項目加工自主營業運轉對其來進行了預計和召開會議。并就著力推進好項目在線升級不斷發展確立了中應要。
繼而，高管長溫運收向各類目總運營經理下達任務了22年度運營受眾，并與你們環境簽署協議《22年度運營受眾主責書》。
第三，四通國際公司董事會成員長溫運收局面總結出2022年度國際公司的杜六房加盟總部的本職本職工作，對杜六房加盟總部的最終目的本職本職工作業績和奮發向上思想分享足夠的肯定會，必須小夥伴總是保衛“交融共融、共擔共享資源”的四通層面商業個人幣值觀，依然倡議“以顧客為機構，以奮發向上者為本，以困苦奮發向上為榮”的工廠商業幣值，在校園營銷推廣活動的環節之中所構建與制造商唇齒依偎在一起的合伙夥伴內在聯系，用其實攻堅為四通的發展壯大而努力奮斗。對國際公司下達通知的日常成就要層層抓嚴格落實分離，做出擔責、具體措施、者嚴格落實就位，以有效確保杜六房加盟總部的日常成就的順利進行進行。
此次會議平板的叁加，知道了集團公司簡介幾項目2023年任務制定目標值，武器鍛造了營業工作管理技術團隊的承擔的責任一識。同心協力追夢志在四通，制定目標值知道攜手同行騰飛。四通人將以虎虎生威的雄風、生龍活虎的斗志、氣吞千里如虎的精神狀態，踔厲奮發、喜歡菁英，走入漂亮好的明日！
