5月8日，為貫徹執行山西四通國際公司的安排的2020年戰略階段關鍵任務，滿足國際公司公司半年度自主經營管理階段關鍵。國際公司部下幾項目后備力量營業員合并四通國際公司底樓便民服務大廳，參與"山西四通國際公司2020半年度自主經營管理階段關鍵進行分解年會"。每一次年會以體驗qq分享，簽訂合同階段關鍵，數據分析趨勢、的安排辦公相結合要信息內容。
首選確定的是賣出菁英圈粉無數毯啟動儀式，他倆三個春暉滿臉、年富力強，邁著矯捷的節奏在濃烈的歡呼聲中走過。
之后四通注塑模具總運營運營總監溫運占、四通集團官網總運營運營總監蘇本壘、鑫通的環保總運營運營總監李治輝、恩貝斯總運營運營總監王連煒、億緯智力總運營運營總監李建龍、博通新材總運營運營總監張鶴和凌海電力工程總運營運營總監呂有海對明年工作上的運作管理現象使用了匯報總結，而且對明年度自己的好項目工作上的運作管理工作上使用了壯大趨勢和的部署。并就助推的好項目更新升級壯大指出了具體化追求。
己經，董事會成員長溫運收向每項目總負責人下達任務了22年度營業指標，并與你們車間訂立《22年度營業指標的責任書》。
之后，四通團體簡介團體總裁長溫運收完全總結出2022年度團體簡介的一項工做上，對一項作用工做上成級和追求心情享受徹底的的必定，耍求朋友們保持誓死捍衛“融合共生有關、共擔手機共享”的四通重要市場榮辱觀，延續提出“以的客戶為中，以追求者為本，以辛苦追求為榮”的企業主市場現場價值，構筑與生產商商唇齒相擁的合伙好朋友有關，用現場活動為四通的壯大而努力奮斗。對團體簡介執行的釣魚作業要體現重任溶解，體現重任、方法、人員管理體現就位，以為了保證一項釣魚作業的落下帷幕成功完成。
這次電視電話會議的進行，要確立了集團網站幾項目2020年工作任務的指標，強化裝備了營業維護微商團隊的法律責不同識。同心同德助夢志在四通，的指標要確立共筑輝煌時代。四通人將以虎虎生威的雄風、生龍活虎的勁頭、氣吞三千里如虎的心情，踔厲奮發、尋求優異，發展漂亮好的第二天！
