4月8日，為抓好江蘇四通團體新公司構建的22年市場策略上班任務，控制團體新公司新公司年度方向企業生意方向。團體新公司下屬單位各個目骨干的員工集聚四通團體新公司底樓便民服務大廳，添加"江蘇四通團體新公司22年度方向企業生意方向分解掉會議安排安排"。本屆會議安排安排以閱歷分享圖片，簽署協議方向，深入分析嚴峻形勢、構建上班作為主要東西。
應先來的是銷售量之星爆紅毯的儀式，孩子 一個春色滿臉、斗志昂揚，邁著遒勁的方法在熱情高漲的鼓掌聲中橫穿。
第二步四通鑷子總總監溫運占、四通集團公司總總監蘇本壘、鑫通環保型總總監李治輝、恩貝斯總總監王連煒、億緯智慧總總監李建龍、博通新材總總監張鶴和凌海不間斷總總監呂有海對202在一年生育的營運問題通過了歸納，并且對2030年度各有樓盤生育的營運運作通過了設想和工作部署。并就統籌推進樓盤升階成長入憲了主要的要求。
自后，董事會成員長溫運收向每一項目總部門經理制定了22年度生產運營任務，并與孩子們直播 簽署合同《22年度生產運營任務重任書》。
最終，四通公司副法人代表長溫運收全部歸納202在一年度公司的各個運行，對各個原因運行分數和艱難堅持心理給與徹底的顯然，需求大伙要自始至終擁護“融合總共生下了、共擔數據服務”的四通基本點作用觀，以后主張“以合作項目方為學校，以艱難堅持者為本，以艱難艱難堅持為榮”的行業作用，創造出一個與現貨供貨商唇齒相應的合作項目小伙伴內在聯系，用預期行動為四通的成長而努力奮斗。對公司下發的重任要貫徹執行重任拆分，練好重任、方式、人工貫徹執行精準，以確保各個重任的美滿順利完成。
此前會議平板的拉開帷幕，確定了集困數據來目2023年本職工作計劃，升級了經營的管理系統銷售團隊的責任書自覺性。同心同德助夢志在四通，計劃確定共建和諧社會騰飛。四通人將以虎虎生威的雄風、生龍活虎的拼勁、氣吞萬里如虎的精神狀態，踔厲奮發、的追求優秀，走勢美麗好的下次！
