5月8日，為認真執行貴州四通投資國際工司構建的22年發展理念成就，保證投資國際工司工司一年度自主企業經營計劃值。投資國際工司直屬每項目技術骨干普通員工匯成四通投資國際工司底樓行政審批中心，到庭"貴州四通投資國際工司22一年度自主企業經營計劃值進行分解開會文章"。首次開會文章以實踐經驗之談視頻，履行計劃值，剖析趨勢、構建運作主要要文章。
先要參與的是售賣精英型成名毯議式，兩人十個春暉笑容滿面、年富力強，邁著強壯有力的改革創新在熱列的熱烈的掌聲中穿入。
接下來四通磨具總部門管理者溫運占、四通團體總部門管理者蘇本壘、鑫通節能環保總部門管理者李治輝、恩貝斯總部門管理者王連煒、億緯智力總部門管理者李建龍、博通新材總部門管理者張鶴和凌海電氣開關總部門管理者呂有海對202一年生產運營前提來了個人總結，同一時間對2030年度相互之間大型建設項目生產運營業務來了趨勢趨勢和部暑。并就持續推進大型建設項目加劇趨勢提出了了主要符合要求。
很快，董事會長溫運收向那項目總管理師下達任務了22年度生產開制定指標，并與孩子活動現場解除合同《22年度生產開制定指標主責書》。
到最后，四通群體公司董事會成員長溫運收周全總結會202一年度群體公司的幾項運作，對幾項必要性運作成效和在新時代心情會給予能夠充分的必然，特殊要求我們仍然誓死捍衛“相溶共融、共擔共享軟件”的四通核心內容顏值觀，以后號召“以買家為主，以在新時代者為本，以困苦在新時代為榮”的機構顏值，創建與廠家直銷商唇齒相應的聯合伴侶內在聯系，用事實上攻堅為四通的不斷發展貢獻力量。對群體公司執行的主線任務卡要層層抓貫徹執行拆分，做出法律責任、錯施、人群貫徹執行完善，以確定幾項主線任務卡的園滿完整。
首次交互的舉辦，準確了企業一項目明年辦公關鍵，精煉了合作經營操作管理團隊的工作使命感。共同助夢志在四通，關鍵準確共建和諧社會輝皇。四通人將以虎虎生威的雄風、生龍活虎的沖勁、氣吞滄波如虎的意志，踔厲奮發、追求夢想睿智，通往更好看好的第二天！
