3月8日，為貫徹安徽四通企業實施的2020年企業戰略釣魚任務，做到企業總部半年度生產經營的階段制定目標值。企業直屬一項目主要人凝聚四通企業1樓宴會廳，報考"安徽四通企業2020半年度生產經營的階段制定目標值轉化年會觸屏"。這一次年會觸屏以體驗說說，簽訂勞動合同階段制定目標值，深入分析前景、實施運轉偏重于要文章。
第一做好的是銷售量之星爆火毯慶典儀式，這些 十個春色整面、青春年少，邁著雄健的動作在激烈的喝彩聲中走過。
并且四通摸具總營銷副總溫運占、四通集團官網總營銷副總蘇本壘、鑫通環保節能總營銷副總李治輝、恩貝斯總營銷副總王連煒、億緯智能化總營銷副總李建龍、博通新材總營銷副總張鶴和凌海電氣設備總營銷副總呂有海對202在一年研發銷售前提做好了個人小結，而且對22年度相對建設好項目研發銷售作業做好了瞻望和投放。并就促進推動建設好項目升級發展壯大提出來了具體的規范。
隨后不久，高管長溫運收向基本目總負責人制定了22年度操作指標，并與你們實地現場解除合同《22年度操作指標負責書》。
接下來，四通團體執行張總溫運收周到總結報告2023年度團體的各個運行，對各個效果運行業績和奮發圖強神經予以積極的當然，標準用戶不斷保衛“融合共融、共擔共享服務”的四通基本總道德觀，接著建議“以大家為管理中心，以奮發圖強者為本，以艱苦環境奮發圖強為榮”的商家總市場價值，倡導與制造商唇齒依偎在一起的公司合作合作伙伴相互關系，用實踐攻勢為四通的發展方向貢獻力量。對團體下發的目標要嚴格執行重任分析，實現重任、預防措施、工作人員嚴格執行合理，以確保各個目標的完滿完畢。
本屆大會的閉幕，確切了企業各類目明年工作任務個人方向，加強了營業管理系統團隊圖片的承擔發覺。同心協力追夢志在四通，個人方向確切攜手同行共創強盛。四通人將以虎虎生威的雄風、生龍活虎的拼勁、氣吞千里如虎的神經，踔厲奮發、追優秀，趨勢更完美好的昨日！
