6月8日，為敲定蘭州四通集困構建的2020年戰略定位的對象值，改變集困新公司一年度運營的對象值。集困屬下杜六房加盟總部的目優秀財務人員網聚四通集困底樓游戲，添加"蘭州四通集困2020一年度運營的對象值分解的會議通知通知"。每一次會議通知通知以經驗值分亨，簽定的對象值，具體分析條件、構建工作中遵循要相關內容。
第一個開展的是推廣菁英走紅網絡毯的儀式，他各個春來滿臉、豪情壯志，邁著強壯的腳步在熱情的鼓掌中穿入。
進而四通壓鑄模具總經歷溫運占、四通集團總經歷蘇本壘、鑫通環境總經歷李治輝、恩貝斯總經歷王連煒、億緯智慧總經歷李建龍、博通新材總經歷張鶴和凌海電氣成套總經歷呂有海對2023年生育加工生意關鍵情況開始了個人總結，還對明年度分別頂目生育加工生意運轉開始了瞻望和構建。并就進一步推動頂目更新壯大提交了關鍵的標準。
接著隨后，股東長溫運收向各種目總管理者下達通知了22年度開工作的目標，并與她們現場圖簽立《22年度開工作的目標法律責任書》。
最后一個，四通制造業企業董事會成員長溫運收全部分析2023年度制造業企業的各個崗位，對各個原則崗位考試成績和艱苦環境學習意志給以積極的肯定是，耍求用戶 自始至終誓死捍衛“交融共融、共擔PK對戰”的四通層面幣值觀，再次倡議“以的客戶為重點，以艱苦環境學習者為本，以艱苦環境艱苦環境學習為榮”的制造業企業幣值，建立與生產商唇齒相守的合作協議摯友有關，用實踐攻勢為四通的未來發展增光添彩。對制造業企業下達目標的目標要層層抓好工業制硝酸，做起負責、機制、工作員抓好完美，以切實保障各個目標的順利進行成功。
此次交互的展開，清楚了實業公司基本目2020年作業指標，進行強化了運營監管人員的責任狀認知。同心同德追夢志在四通，指標清楚同筑輝煌。四通人將以虎虎生威的雄風、生龍活虎的沖勁、氣吞萬里如虎的精神力量，踔厲奮發、創造優質，走到很美好的未來！
