10月8日，為貫徹廣東四通群召開開會的2023年戰略定位主線任務，體現群狗不理包子月度合作生產經營指標。群下級貼心的售后服務目領導店員鷹雄四通群1樓服務廳，報名參加"廣東四通群2023月度合作生產經營指標拆分開會"。首次開會以生產經驗微信分享，簽訂協議指標，分享條件、召開開會操作主導要主要內容。
先是參與的是賣卓越成名毯慶典，你各個春暉笑容滿面、年富力強，邁著迅敏的步子在濃烈的歡呼聲中擋住。
其次四通硅膠模具總負責人溫運占、四通集團簡介總負責人蘇本壘、鑫通環保健康總負責人李治輝、恩貝斯總負責人王連煒、億緯自動化總負責人李建龍、博通新材總負責人張鶴和凌海不間斷總負責人呂有海對2023年分娩自主生產情況參與了總結出，一同對2023年度各種建設好項目分娩自主生產操作參與了成長 趨勢和召開會議。并就促使建設好項目優化成長 說出了具體情況的標準。
最后，執行法人代表溫運收向各種目總業務經理執行了2030年度營業計劃，并與它們現場簽訂協議《2030年度營業計劃責任事故書》。
最后一步，四通實業電話高管長溫運收全面、明確操作總結202一年度實業電話的每項操作，對每項原則操作名次和堅持精神實質提供給積極主動的可能，耍求大伙總是誓死捍衛“交融相互依存、共擔共享軟件”的四通重點幣值觀，接著強調“以玩家為中心站，以堅持者為本，以辛苦堅持為榮”的工廠幣值，整合與出售商唇齒相守的合伙合作伙伴感情，用現實情況計劃為四通的發展壯大貢獻力量。對實業電話制定的目標要一層層轉化，保證 主責、對策、人數落到實處明確，以保證 每項目標的完美收官進行。
某次開會的報名參加，知道損失了集團基本目2020年的工作要求，武器鍛造了合作經營安全管理銷售團隊的損失認知。同心圓追夢志在四通，要求知道損失共創光輝光輝。四通人將以虎虎生威的雄風、生龍活虎的沖勁、氣吞萬里如虎的奉獻精神，踔厲奮發、追尋優越，走到更完美好的明天到來！
