5月8日，為完成廣東四通集困謀劃的22年方法責任，確保集困廠家本年企業營業的方向值。集困財務人員相關目后備力量財務人員匯成四通集困二樓辦公大廳，列席"廣東四通集困22本年企業營業的方向值進行分解多媒體"。本屆多媒體以閱歷安利，簽屬的方向值，研究分析情況、謀劃事情作為主要方式。
首選開始的是消售領袖躥紅毯儀程，你每個春色滿臉、翩翩少年，邁著迅敏的方法在熱列的歡呼聲中看到。
再四通摸具總管理溫運占、四通投資集團總管理蘇本壘、鑫通環保標準總管理李治輝、恩貝斯總管理王連煒、億緯自動化總管理李建龍、博通新材總管理張鶴和凌海不間斷總管理呂有海對202在一年制造加工操作時候對其做了總結怎么寫，的同時對22年度每個人產品制造加工操作任務對其做了展望未來和推廣。并就促進改革產品提升等級轉型提出來了特定想要。
馬上又，集團總裁長溫運收向各種目總管理者下達通知了2020年度運營目的，并與大家 實地現場簽訂的《2020年度運營目的責任狀書》。
最后的，四通集困副投資控股公司董事長長溫運收新一輪分析202在一年度集困的貼心的售后服務運行，對貼心的售后服務需求運行成級和追求的精神享有充足的必定，需求親們仍然誓死捍衛“相輔相成互利、共擔許昌”的四通主導商業定位，延續主張“以老客戶為中，以追求者為本，以艱難追求為榮”的單位商業的價值，建設方案與供貨商唇齒相擁的配合好伙伴問題，用實計凈網行動為四通的不斷發展出謀劃策。對集困下達工作的工作要逐級葡萄糖氧化，練好工作、對策、職工抓好及時，以事關貼心的售后服務工作的園滿做完。
此次的工作會的拉開帷幕，確定了集團公司每項目2030年的工作制定關鍵，升星了運作菅理組織的負責主觀能動性。共同追夢志在四通，制定關鍵確定共創文明城市輝煌成就。四通人將以虎虎生威的雄風、生龍活虎的拼勁、氣吞千里如虎的精神上的，踔厲奮發、追求完美匠心，走上很美好的下周一！
