5月8日，為全面落實河北四通團體實施的2020年戰術成就，達成團體我司一年度生產運作學習階段要求。團體屬下幾項目優秀普通員工合并四通團體底樓演出大廳，報名"河北四通團體2020一年度生產運作學習階段要求可分解電視電話會議相關內容"。首次電視電話會議相關內容以生產經驗探討，履行學習階段要求，定量分析局勢、實施運行為核心要相關內容。
第一方面參與的是賣精銳火了毯儀式，兩人各個南國滿臉、血氣方剛，邁著迅敏的動作在熱列的熱烈的掌聲中蓋過。
接著四通合金模具總財務總監溫運占、四通實業公司總財務總監蘇本壘、鑫通節能減排總財務總監李治輝、恩貝斯總財務總監王連煒、億緯智力總財務總監李建龍、博通新材總財務總監張鶴和凌海電器總財務總監呂有海對202半年研發生意時候實現了歸納，同時對22年度每個人大型頂目研發生意作業實現了展望未來和部署安排。并就積極推動大型頂目更新升級發展方向特殊要求了基本特殊要求。
之后，監事會成員長溫運收向每項目總運營總監下達任務了2020年度營業夢想，并與顧客現廠簽定《2020年度營業夢想職責書》。
最終，四通集團高管長溫運收完全匯總了202在一年度集團的多種運轉中，對多種基本原則運轉中成果和努力精神實質帶來充足的當然，讓很多人一直擁護“融合共生關心、共擔共用”的四通基本價值觀，立刻倡導“以的客戶為學校，以努力者為本，以困苦努力為榮”的機構價值，構造 與現貨廠商唇齒相守的媒體合作朋友關心，用實計雷霆行動為四通的壯大貢獻力量。對集團批準的任何要抓好責任狀葡萄糖氧化，搞定責任狀、的具體措施、人士抓好不力，以確保多種任何的落下帷幕搞定。
該項會議內容的展開，清晰明晰了集團簡介哪項目2030年工作中指標，強化了運作服務管理專業團體的責任心意思。共同逐夢志在四通，指標清晰明晰同筑輝皇。四通人將以虎虎生威的雄風、生龍活虎的斗志、氣吞萬里如虎的信念，踔厲奮發、的追求優秀，走上漂亮好的明天到來！
