12月8日，為體現貴州四通群召開開會平板的明年競爭戰略日常任務，進行群品牌本年成功經驗的工作關鍵。群下屬單位幾項目帶頭人普通員工聚合四通群1樓服務大廳，報名"貴州四通群明本年成功經驗的工作關鍵拆分開會平板"。這次的開會平板以成功的工作經驗分享視頻，解除合同的工作關鍵，分析一下局勢、召開開會平板的工作主要要主要內容。
第一對其進行的是銷售領袖爆火毯活動，這些 四個南國笑容滿面、朝氣蓬勃，邁著遒勁的趨勢在熱情高漲的鼓掌聲中擋住。
其次四通壓鑄模總業務管理者溫運占、四通實業總業務管理者蘇本壘、鑫通低能耗總業務管理者李治輝、恩貝斯總業務管理者王連煒、億緯智慧總業務管理者李建龍、博通新材總業務管理者張鶴和凌海不間斷總業務管理者呂有海對202在一年生育種植經營的現狀開始了歸納總結，直接對2030年度各自的新工作生育種植經營的操作開始了回顧和部署工作。并就推向新工作提升等級發展趨勢指出了具體實施規范要求。
然后，執行公司總先生溫運收向每一項目總先生下達任務了22年度生產銷售經營的目標值，并與你們廠房簽訂合同《22年度生產銷售經營的目標值承擔的責任書》。
在最后，四通投資控股公司董監事長溫運收新一輪匯總今年時間內度投資控股公司的那項作業，對那項的作業成級和奮發向上精神什么享受更加充分的確定，必須消費者依然誓死捍衛“相溶相互依存、共擔共亨”的四通重點顏值觀，依然大力推廣“以客為中心點，以奮發向上者為本，以艱苦奮發向上奮發向上為榮”的工廠顏值，倡導與生產商商唇齒相依相偎的媒體合作伴侶的關聯，用具體行動起來為四通的未來發展出謀劃策。對投資控股公司批準的級作業要層層全面落實吸附，做的責任書、辦法、人全面落實專業到位，以加強組織領導那項級作業的園滿搞定。
該項交互的成功舉辦，確定了實業公司每項目2030年工做總體目標值，精煉了開治理銷售團隊的責任狀意思。同舟逐夢志在四通，總體目標值確定共建美好家園輝煌成就。四通人將以虎虎生威的雄風、生龍活虎的沖勁、氣吞滄波如虎的精氣神，踔厲奮發、追求夢想非凡，發展更完美好的今天晚上！
