二月8日，為實施蘭州四通群廠家簡介堡壘機被部署安排的22年戰術級任務，實現了群廠家簡介廠家季度營業的指標。群廠家簡介屬下多種目帶頭人普通員工合并四通群廠家簡介底樓平臺，到場"蘭州四通群廠家簡介22季度營業的指標進行分解研討會"。每次研討會以臨床操作經驗分享一下，簽訂勞動合同的指標，研究分析情勢、堡壘機被部署安排操作為重要東西。
最先實施的是出售新精英成名毯形式，這些每個春來滿臉、朝氣蓬勃，邁著強壯有力的步法在熱情的熱烈的掌聲中透過。
那么四通沖壓模具總管理者溫運占、四通集團有限公司總管理者蘇本壘、鑫通環保性總管理者李治輝、恩貝斯總管理者王連煒、億緯智力總管理者李建龍、博通新材總管理者張鶴和凌海電氣成套總管理者呂有海對202一年研發經驗具體化情況采取了總結出，也對2020年度彼此投資建設項目研發經驗做工作采取了構想和布署。并就推進投資建設項目加劇發展方向提供了具體化符合要求。
之后，股東長溫運收向每一項目總董事長制定了2023年度運作關鍵值，并與其現場報道簽屬《2023年度運作關鍵值責任事故書》。
最后一個，四通投資國際公司董監事長溫運收新一輪分析202一年度投資國際公司的四項工做，對四項原因工做成就和努力心理索取多方面的肯定是，必須玩家總是保衛“融合共生直接關系、共擔許昌”的四通管理的本質的是非觀，仍在倡議“以客人為主，以努力者為本，以十分艱苦努力為榮”的制造業企業的意義，引入與批售商唇齒相守的合作直接關系好伙伴直接關系，用預期進行為四通的提升增光添彩。對投資國際公司公布的目標要逐漸降解，做好法律責任、方式、工人抓好不力，以保持四項目標的完滿來完成。
此次會議安排的進行，確立了集團官網哪項目22年上班目的，提升了生產控制項目團隊的工作風險意識。同心同德助夢志在四通，目的確立攜手同行光輝燦爛。四通人將以虎虎生威的雄風、生龍活虎的勁頭、氣吞萬里如虎的精神什么，踔厲奮發、認為匠心，發展方向很美好的接下來！
