6月8日，為認真落實遼寧四通新公司布署安排的2020年戰略規劃每日任務，控制新公司新公司一年度自主經營的最終目標值值。新公司直屬每一項目帶頭人企業員工匯成四通新公司二樓行政審批中心，參加者"遼寧四通新公司2020一年度自主經營的最終目標值值具體分析電視電話商務會議"。每一次電視電話商務會議以的工作經驗分亨，簽立最終目標值值，具體分析模式、布署安排的工作相結合要信息。
一開始通過的是市場精英型爆火毯活動，顧客三個春來整面、豪情壯志，邁著矯捷的節奏在熱情洋溢的喝彩聲中透過。
后來四通模具設備總管理溫運占、四通企業總管理蘇本壘、鑫通環保健康總管理李治輝、恩貝斯總管理王連煒、億緯智能化總管理李建龍、博通新材總管理張鶴和凌海電器總管理呂有海對202一年產出運營問題開始了匯報總結，同樣對2030年度利用新工程項目產出運營運轉開始了設想和推廣。并就統籌推進新工程項目提升經濟發展系統闡述了詳細條件。
陸陸續續，高管長溫運收向多種目總管理師執行了明年度經驗管理階段要求，并與顧客施工現場簽約《明年度經驗管理階段要求工作書》。
然后，四通實業董事會長溫運收全面性匯總202一年度實業的那項作業，對那項作用作業成效和奮發向上精氣神享受有效的一定，特殊要求許多人仍舊奪取“融合相互依存、共擔掃碼”的四通主導價值觀，接著注重“以投資者為學校，以奮發向上者為本，以困苦奮發向上為榮”的各個企業價值，搭建與生產商商唇齒相守的合作項目朋友的關系，用事實凈網行動為四通的的發展而努力奮斗。對實業批準的世界任務要一層層吸附，做好責任事故、的具體措施、人體現精準，以確定那項世界任務的落下帷幕搞定。
該項擴大會議的開展，厘清了國際公司杜六房加盟總部的目2030年做工作指標，升級了服務管理服務管理團隊圖片的職責認知。同舟追夢志在四通，指標厘清共建和諧社會強盛。四通人將以虎虎生威的雄風、生龍活虎的沖勁、氣吞千里如虎的信念，踔厲奮發、追求完美非凡，走到漂亮好的未來！
