7月8日，為落實一崗雙責陜西四通團體推進的22年的戰略級任務，改變團體廠家全年合作經營的關鍵。團體下級哪項目人才財務人員匯合四通團體底樓窗口，參加"陜西四通團體22全年合作經營的關鍵拆解年會"。此項年會以技術分亨，訂立關鍵，講解狀況、推進事業偏重于要知識。
先是通過的是市場人才爆火毯剪彩儀式，它們人人春來滿臉、豪情壯志，邁著遒勁的動作在熱情高漲的鼓掌中走過。
而后四通沖壓模具總運營管理溫運占、四通集團網站總運營管理蘇本壘、鑫通低能耗總運營管理李治輝、恩貝斯總運營管理王連煒、億緯智慧總運營管理李建龍、博通新材總運營管理張鶴和凌海高壓電器總運營管理呂有海對2023年產量加盟現象確定了工作任務小結，直接對2020年度自身大型工程產量加盟工作任務確定了縱覽和堡壘機被部署。并就推動大型工程升級系統成長 做出了具體情況規定要求。
隨即，執行張總溫運收向幾項目總運營總監下達任務了2020年度合作營業指標，并與兩人直播簽了《2020年度合作營業指標承擔的責任書》。
后，四通公司董事會長溫運收多方面整理202在一年度公司的每一項事情，對每一項意義事情分數和奮發向上進取精神決定全面的肯定會，需求我們一直奪取“交融相互依存、共擔共亨”的四通核心理念價值量觀，依然倡導“以客服為主，以奮發向上者為本，以有限奮發向上為榮”的企業主價值量，構造 與供應信息商唇齒相應的合作協議小伙伴的關系，用事實上攻勢為四通的發展方向而努力奮斗。對公司執行的每日任務卡要逐層分析，坐到損失、的具體措施、師敲定佳，以確保安全生產每一項每日任務卡的園滿成功。
某次會議觸屏的成功舉辦，確切了集團公司簡介多種目22年作業階段最終目標，增幅了經驗方法創業團隊的工作價值觀。共同助夢志在四通，階段最終目標確切共建共享光輝。四通人將以虎虎生威的雄風、生龍活虎的斗志、氣吞滄波如虎的奉獻精神，踔厲奮發、要求匠心，走勢更好好的明日！
